法人クライアント様より
嬉しい報告が届きました。

赤字だった事業、弊社がコンサルティングした
翌月から売上が伸び続けていた事業がついに
月商5倍を達成。

このままのペースで推移すると創業以来初めての
年商億越えを達成する可能性が出てきました。

今回、急激に売上がアップした提案施策は

・マスメディアへの露出
・大型キャンペーンの徹底周知
・Blog,SNSを活用した情報拡散
・FAX-DMの活用
・商品価格の大幅見直し
・不要備品の整理
・人材配置の見直し
・社員教育の見直し

などを1か月で
やり切っていただきました。

施策直後は反応が薄いなと思った直後、
怒涛の問い合わせラッシュで店舗がパンク。

「忙しすぎて業務が回らない」という
別の問題は発生したものの、
売上はここ近年で最高記録を達成。

施策の良しあしもさることながら
多くの課題を乗り越えた経営者様の
努力が実を結んだ結果となりました。

会社経営の物語の主役はあくまで
会社の経営者であり、社員です。

私たち経営コンサルタントの役目は
会社の目標、目的を明確にし、
最短ルートを提案することと
計画実行のサポートを行うこと。

施策の大きさは
大きな結果が出やすいですが、

その分、経営者や
社員に大きな負荷がかかってきます。

月商5倍ということは、

仕事を5倍のスピードでこなすか、
顧客に5倍の価値を提供する。

そのいずれかの気持ちがあってこそ
月商5倍が達成できたと思います。

クライアント様の努力と成果。
担当コンサルタントとして、
感謝の気持ちでいっぱいです。

特に今回のプロジェクトを
先導していただいたM専務、
本当にありがとうございます。

これから納品が多くなり
次の課題もあるかと思いますが
共に乗り越えてまいりましょう。

月商5倍、月商10倍。

今は想像がつかなくても
目指すことで「成功」に近づく。

まずは一度立ち止まって
「売上アップ施策」を
アイデア出ししてみましょう。

明日から新しい結果が
待っているかもしれません。