マレーシアにて経営者・起業家団体に向け講演


 全国紙「サンケイビジネスアイ」経済コラム執筆
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スピード重視の経営改善、自律型人材育成、新規プロジェクト立ち上げを実現。
企業の業績アップ経営戦略立案と社員の生産性アップ企業研修を提供。

自社で実践済みの従業員一人当たり粗利2500万円の高利益率ビジネスモデル設計を御社用にカスタマイズしてのご提供や、IT活用による効率化により売上アップと労働時間削減を同時に達成する経営戦略コンサルティングを提供しています。
経営戦略コンサルティングを受けた法人は全員が売上アップ。新規事業では2カ月で売上が4倍、3年連続の赤字事業でも6カ月で売上が7倍になった事例もございます。

【事例】Office-OYAKAWA 法人コンサルティング
6か月で売上7倍など実績多数。
【事例】MBA 個人事業ビジネスススクール
起業2週間で月収45万円、一人起業家で月商1150万円など実績多数

自社の利益を増やすにはIT活用と業務プロセス改善による固定費を削減と、広告効果向上による売上を上げるシンプルなビジネスモデルの見直しが不可欠です。自社の理念やビジョンに事業計画の作成と実行支援をマンツーマンで行います。事業計画書作成支援や業務プロセス改善、ITを活用した広告、販促による売上アップを得意としています。
売上アップと労働時間削減を同時に達成するために以下のコンサルティングメニューをご用意しています。
【コンサルティングメニュー】
・法人経営コンサルティング
・エグゼグティブコーチング
・経営者、役員向け リーダーシップ研修
・経営者、役員向け マネジメント研修
・スポットでのセミナー、ワークショップ、経営相談
具体的な経営改善メニューとして以下の施策、研修等が提供できます(一部掲載)
【具体的な成果と施策】
・企業が自動的に成長する経営理念策定
・自ら会社に貢献する自律型人材の育成研修
・理念浸透組織を実現する経営システム導入
・新規事業、新規プロジェクト精査と新規事業担当者研修
・会社に資金を残す中小企業の高利益率ビジネスモデル設計
・高収益体質を目指す高LTV商品ラインナップ設計
・労働時間を削減するITによる業務効率化・生産性改善プロセス設計
・新規事業ビジネスモデル設計
・顧客獲得のための営業プロセス設計とロールプレイング研修
・月次決算分析と改善
・目標達成を実現化する事業計画書作成
・無保証人、無担保の資金調達助言
・経営勉強会、セミナーの開催
・経営者向けエグゼクティブコーチング

【メディア掲載情報】
沖縄タイムス
琉球ジャーナル
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南国で義務教育を受けずに育った社長のブログ|親川政明の記憶

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