１週間で１７社。なかなかハードでした。
東京から親川です。
今から沖縄に帰ります。
東京での
・経営相談会
・経営勉強会
・経営コンサルティング
はすべて満席にて終了いたしました。
東京の皆さま、ありがとうございました。
今回の相談内容は
集客やLTV倍増よりも
理念策定と商品設計の割合が多く、
ビジネスのビジョン、ミッション、バリューの
組み直しが多かったですね。
理念が不明瞭ですと商品単価も
不明瞭になりがちですし、
粗利が高い商品も作りづらいので
足元を固めるというのは
大変意義のあることだと思います。
【満員お礼】2017年の新規受付は締め切りいたしました。
来月はアメリカ出張にて、
次回東京での勉強会ならびに
経営相談会は来年2018年1月以降になります。
また、本日より来年1月まで
支援先の急増につき、
新規のコンサルティング受付を停止
させていただきたいと思います。
なお、よほど緊急性が高い案件は
紹介者を通じてのみ場合によっては
お受けできる場合もありますが
そうでない企業様の受付は
恐れ入りますが来年1月以降になりますので
何卒ご了承ください。
すべてご紹介にて相談を持ち込まれる
企業様が多く、1社1社を大切に
コンサルティングを行いたいので
ご協力のほど、よろしくお願いいたします。
また、経営相談以外にもたくさんの
素敵な出会いがありました。
本当にありがとうございました。
来年も多くの経営課題と真正面から向き合い、
共に乗り越えて参りました。
よろしくお願いいたします。
高利益率ビジネスモデル設計士
Office-OYAKAWA 代表
親川 政明
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【今回のご相談内容（一部）】
・売上はあるが、赤字が続いている
売上をあげたい
→根本的に商品価格と原価が問題なので
粗利率を高められるように
商品ラインナップを見直し、売価と
原価を見直す。
・商品価格を値上げしたい。ただ、
既存客からのクレームが怖い
→既存客にVIPカードを発行し、
既存価格のままとすれば
顧客満足度が高まり、リピート率も上がる。
・スクール事業を始めているが
教えられる講師が少ないので
顧客を増やしきれない
→コンテンツは全てPDFや動画にして
会員サイトでいつでも学習できるようにする。
また、講師向けにも同様に教育することで
戦力になる講師が増える
・広告費をかけて集客したいが、
元が取れるか不安。
先にLTVを計算し、元が取れるかを算出。
そもそも広告費をかける前に既存顧客からの
紹介をシステム化し既存客から集客することで
極めて低コストで集客が可能になる。
【東京でご相談いただいた企業の業種一覧】
【法人】
海外進出支援会社
お菓子製造、販売事業会社
発毛専門サロン運営会社
Web制作会社
メディカルケア用品取り扱い会社
企業研修会社
健康器具取扱会社
フラワーアートデザイン会社
飲食店プロデュース会社
一般社団法人 健康関連の協会
【個人】
食育プロデューサー
サロン経営コンサルタント
アサーティブネスコーチ
副業・起業支援コンサルタント
鍼灸サロン
パーソナルトレーナー
児童福祉カウンセラー
その他
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